LA LETTRE DE LAMBESC AUTREMENT
Août 2011
“Arrêtons de nous demander ce que notre village peut faire pour nous,
et demandons-nous ce que nous pourrions faire pour notre village”
Union Liaison intime, relation étroite entre deux ou plusieurs personnes ou choses de façon à former un tout homogène ou à ne faire plus qu’un.
Il y a maintenant plus de trois ans (mars 2008), nous nous présentions aux élections municipales pour la troisième fois… Après maints et moults débats et ruptures, nous avons réussi à réaliser l’union des forces d’opposition. Cette union, faite sur un accord de programme et de valeurs communes, nous a permis d’être en position de gérer notre cité et d’y mettre en action ce programme et ces valeurs.
Mais, si la nécessité de cette union était évidente pour gagner,
l’exercice du pouvoir semble avoir fragilisé cette évidence…
Pourtant, si la diversité des composantes de cette union peut apparaître comme une difficulté, elle en est aussi sa plus grande richesse. Pour exemple, les conseils municipaux ne se passent plus sans débats comme avant. Les débats sont parfois vifs, mais au moins, la représentation républicaine des Lambescains est assurée et on ne peut que s’en féliciter. La démocratie est à ce prix.
Mais c’est une diversité qu’il faut organiser, entretenir et mettre en valeur,
faute de quoi elle pourrait être notre pire ennemie.
C’est dans la gestion des femmes et des hommes que la solution réside.
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Toutes et tous doivent être reconnus à leur juste mesure dans leurs fonctions et responsabilités.
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Ces responsabilités une fois définies et attribuées, elles ne doivent pas être mises en cause ou lésées. Au contraire, le travail de chacun doit être stimulé et soutenu, même pourquoi pas par une contradiction constructive, mais toujours dans le respect et l’écoute.
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Les synergies doivent être stimulées entre les différentes composantes de l’équipe
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La prise de décision doit se faire le plus souvent possible collectivement, avec au moins les élus concernés et en tous cas jamais SANS ceux-ci.
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Les différents groupes qui composent la majorité devraient être réunis et consultés régulièrement pour être plus impliqués.
Cette gestion d’équipe incombe à celui qui en a pris la tête. C’est une lourde responsabilité, qui nécessite de la diplomatie, de la constance et de la rigueur. Elle demande aussi un grand sens de la décision, pour, en temps et en heure, prendre celles qui sont nécessaires. Elle demande encore de grandes qualités humaines pour motiver et rassembler les hommes et les femmes de l’équipe. Mais par-dessus tout, c’est une fonction qui nécessite une vision claire et précise des objectifs, pour que l’équipe ait une connaissance parfaite des buts qui lui sont fixés et une certitude sur les méthodes et moyens mis à sa disposition.
Sans cela, chacun s’approprie son petit bout de territoire
et la cohésion de l’ensemble s’effrite…
Certains ne manqueront pas de nous fustiger sur nos défaillances et nos désaccords, mais il reste encore un bon bout de chemin à parcourir. Pour mener à bien l’ensemble des projets à leur terme, nous aurons besoin d’une équipe soudée et dynamique, de partenaires impliqués et positifs. À nous de montrer collectivement que notre programme et nos valeurs sont toujours au cœur de notre engagement.
Montrons à toutes et tous que notre pluralisme est une force et une chance, qu’elle est la représentation d’un Lambesc riche de sa diversité et de ses talents, qu’elle donne la parole et les moyens au plus grand nombre. Rassemblons nous pour le “Lambesc” que nous avons souhaité et que les Lambescaines et les Lambescains attendent.
À très bientôt.
Le Bureau.